第172章 招募代理商

  投流方案定下来之后的第二天，姜月带了一个年轻女人来我办公室。

  她叫方敏，三十出头，短髮，戴著一副黑框眼镜。前年在头部网际网路公司做过美妆类目的运营总监，去年自己出来单干。

  她语速很快，条理清晰，但说话时手指会下意识地敲桌面，透出一种职业病般的精確。

  “林总，远望的品牌定位是什么？高端还是中端？主打什么成分？目標客户是哪些人？gg语是什么？心智锚点是什么？”

  “远月在线下做得好，不等於远望在线上也能做得好。线上和线下是两套逻辑。线下靠服务，线上靠內容。远望在线上，有什么內容？”

  面对这一连串发问，我一样一样回答她提出的问题。

  “远望的品牌定位是高端，但价格比国际大牌便宜。主打成分是海洋精粹，从深海褐藻中提取的活性物。目標客户是一二线城市的职场女性，二十五到四十岁，有消费能力，注重品质。”

  “远望的內容是远月——远月在省城做了那么多年，服务了几十万客户，这是最好的內容。”

  方敏推了推眼镜，“林总，你这个人，说话不绕弯子我跟你干。”

  投流第一天，远望的小红书笔记铺了五百篇。方敏团队写的，標题很抓人。

  “这款精华液卖到了法国”“法国人都在抢的中国护肤品”“远望精华液巴黎断货”。

  评论区有人问真的假的，有人说远望是什么牌子没听过，有人说是远月旗下的品牌、远月在省城很有名。

  抖音那边也铺了三百条短视频，內容是苏菲用法语介绍远望。她对著镜头，手里拿著远望精华瓶，用法语说这是中国最好的护肤品。

  视频底下评论两极分化。有人说法语真好听，有人说是假的吧中国人说法语怎么这么流利？苏菲看了评论笑了。

  投流第三天，远望的线上销量翻了一倍。