第172章 招募代理商

  远月沪市静安寺店的月度亏损数字摆在了我桌上。四十七万。苏婉在电话那头说，这个月客流量又掉了百分之十五，新客几乎为零。

  程曼丽没有再来电话，倒是雅诗丽的副总发了一条消息，说程总让我问您，投资的事考虑得怎么样了。我没回。

  许诺把那页亏损报表翻来覆去看了好几遍，最后折了两折，塞进抽屉里。“林远，沪市的美容院，我们是不是不该来？”

  “该来。不来不知道差距。”

  “知道了又怎么样？打得过吗？”

  “打不过，换个地方打。”

  当天下午，我让姜月把远望品牌国內市场的运营计划从“並行”调整为“优先”。

  省城和杭市的店正常运营，沪市的两家店维持现状，不关店不扩张，所有新增资金全部投进远望。

  具体来说：第一，线上投流预算从每月五十万增加到两百万，重点投小红书、抖音、微博。

  第二，在省城、杭市、沪市三地的高端商场开设远望专柜，首批五个专柜三个月內落地。

  第三，面向全国招募代理商，首批目標城市为八个：首都、羊城、鹏城、蓉城、江城、金陵、津门、山城。

  姜月听完翻了翻笔记本，说预算还要再加，至少再加一百万，投流费用当天烧当天见效果，不能省。我说钱从沪市店的预算里挪，先保证远望的投流。

  许诺有些犹豫，但她最终没有反对。她说沪市店先撑著，实在不行关了就是。我说不会关。远望做起来，沪市店就有救了。

  不是靠美容院救远望，是靠远望救美容院。护肤品卖得好，品牌知名度高了，客户自然愿意来店里，这叫品牌拉动，不是靠店拉品牌。

  就像你买苹果手机，不是因为你家楼下有苹果店，是因为苹果的品牌在那里，远望也要做那样的品牌。