第343章 制度建设，工人管理委员协会！
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  採取的模式是极少数专职，大量兼职轮值。
  第一个是专职岗，这个仅限总部：一共是十二人，另外还有2名专职秘书，隶属集团cho办公室，独立匯报。
  他们的主要工作是负责流程管理、数据归集、会议记录、系统维护
  其次，这些人不参与裁决，只保障运行效率不设专职委员！
  避免脱离一线、官僚化。
  第二个就是兼职委员，所有分会委员、联络员均为本职工作者，但享受工时豁免。
  “每月可申请8小时带薪工协工作时间，用於调查、会议、培训。”
  表现优异者，年终积分额外+0.2，差不多相当於两个月的工资。
  至於兼职委员的来源，主要还是三个部分构成
  第一个部分，一线工人代表5–7人全员直选，每季度改选，要求近一年无重大违纪，积分b+以上，口碑良好。
  第二部分，技术骨干代表2–3人各事业部推选以及工协委审核工程师/技师级別以上，有跨团队协作经验。
  第三部分，hr观察员1人cho指派仅列席，无表决权，负责流程合规。
  总人数9–12人，一线占比至少是60%。
  赵崇明需要確保“从工人中来，到工人中去”。
  要让高层听到难听的话，听到不好听的话。