第85章 整军办学

  四合院的经验农场步入正轨后，赵平安没有多作停留。

  留下栓子负责日常管理，確保四合院一帮人每天吃饱饭，那十九点经验值每日稳定进帐，他便与老徐悄然离开北平，返回石家庄。

  赵平安將十辆满载字典、法律书籍、行政管理、基本医疗、基本財务、基本农业等方面书籍各1000套的解放卡车兑换了出来

  这些资料，是赵平安计划中献给中央的另一份“厚礼”。

  交接工作由老徐全程负责，通过保密渠道直送中央。

  赵平安则马不停蹄，將全部精力投入到他构思已久的下一步计划：

  系统性整军与人才培养。

  赵平安的核心思路清晰而高效，將军事单位转化为多功能的学习型组织，

  让每一位战士在成为合格战斗员的同时，也掌握一门建设新社会的技能。

  目的很简单就是摸索一下能不能用半年时间培养出来一批合格的基层管理人才，到时候扩大推广就好了：

  计划分三步走

  第一步：结构改造与全员扫盲

  赵平安直接採用了先前训练炮兵技术骨干时验证有效的“小组学习法”，並在全旅推广。

  最基本单位是班。每个班十二人，拆分为两个五人学习小组，由正、副班长各带一组。

  这不仅便於管理，更形成了互助与竞爭並存的微型学习环境。