第121章 仙童集团

  厚达两百页的《专业影像设备市场技术衰退与资產重置成本分析》报告，轻轻推到谈判桌对面时，仙童方面的首席技术官几乎是颤抖著翻开了摘要。

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  只看了前三页，他的脸色就从故作镇定变成了纸一样的苍白。

  报告没有情绪，只有数据。

  冰冷的柱状图显示，仙童旗舰產品“cinephonicmarkiv”在1970年至1973

  年间，其关键性能指標（解析度、信噪比、操作复杂度）的行业排名，已从第2位滑落至第7位，且与领头羊arri的差距呈指数级扩大。

  “这————这太片面了！我们的品牌————”一位仙童的董事试图反驳，声音却乾涩无力。

  环球的財务顾问，一位头髮灰白、眼神如鹰隼般锐利的老者，用平静的语气截断了他的话：“先生们，品牌价值建立在可持续的技术领先或市场份额之上。

  报告第47页的消费者心智调研显示，在25—40岁的专业摄影师群体中，仙童”与创新”的关联度在过去四年下降了72%，而与昂贵”、陈旧”的关联度上升了110%。这份报告的价格是五十万美元，我们付费，正是为了剔除一切主观臆断。”

  会议室內死一般的寂静，只有纸张翻动的沙沙声，像秋叶凋零。

  此次谈判，虽然最终没能达成一致条件，但是却粉碎了仙童的估值幻想。

  隨后，这份报告在环球的“好意”推广下，仙童摄影器材公司公司关键原材料供应商与债权银行纷纷开始催款。这一下就把仙童摄影器材公司逼上了绝路。

  每天都將面临巨大的资金压力。

  此时，仙童摄影器材公司內部人心惶惶，分裂思想严重。

  很多高管或股东，觉得仙童摄影器材公司现在已经不行了，內部管理混乱，研发投入不足，迟早要完。所以，还不如趁著现在还能卖的上价格，果断套现。