第129章 理直气壮

  第129章 理直气壮

  搞宣传工作的人就是不一样，很会总结经验。

  孟茂生把五星食品小组的工作进行了概括总结，用的是这两年刚推出来的企业管理制度。

  两参一改三结合”：工人参加管理，干部参加劳动，改革不合理的规章制度，干部、工人、技术人员相结合。

  三参一改”：干部参加劳动，职员参加管理，群眾参加监督，改革规章制度。

  其中三参一改”主要是在財贸系统推广的比较多；两参一改三结合”不仅在工业交通系统全面推广，还在全国各行各业进行了推广。

  这两者的內涵实际差不多，都是反对只依靠少数专家和一套繁琐规章制度办企业，强调要实行报注”的管理。

  我们能提出这些企业管理制度，既是因为我们缺乏称职的专业技术人员、企业管理人员。

  也与时代的背景有关。

  从苏国那接收的一整套的企业管理体系和我们的现实情况並不完全相符。

  不能完全兼容。

  搞生產是最现实的，產品质量、產量都是硬数据，行就是行，不行就是不行。

  所以我们自己依据现实情况进行了一些管理经验的总结、提炼。

  刚好，58年，苏国提出要在我们的地盘上建立双方共有共管的长波电台和共同舰队，这样的要求自然是遭到我们的坚决拒绝。

  本来双方从56年开始就有了不同的意见，加上这一次的矛盾，双方算是闹翻了，只差最后的撕破脸皮。