第30章 敢动我的人？

  他又嫌画面过於繁复，於是反覆修改，经歷多轮调整后，最终定稿为一幅简洁有力的展翅凤凰简笔画。

  孔天成沉吟片刻，乾脆连台名也一併更改——不再叫“光明电视”，正式更名为“凤凰电视台”。

  收购完成后，

  孔天成迅速在內部召开高层会议。

  首要任务是保留原凤凰电视台的核心管理团队，並推动组织结构优化。几乎所有外籍高管都被孔天成清除出局，留任者皆为本地港人。

  针对非华人管理层展开全面清理，同时对华人高层进行重组，明確各部门职责分工。

  孔天成一贯的管理理念是：我负责搭建顶层制度架构，提升运作效率，杜绝內耗，强化监督机制；框架由我制定，你们只管在其中自由发挥，哪怕玩出花来也无妨。

  此次改革涵盖两大重点：一是人事布局，二是確立节目製作体系，包括综艺策划、剧集拍摄流程以及gg营收模式等具体事项。

  亚洲电视总经理为黄夕照。

  此人確有才干，即便在接管丽的电视之后，孔天成也未將其替换。歷史上，黄夕照曾在黄金时段推出三条长线剧集，直接衝击tvb多元化的节目编排，迫使tvb不得不跟进连续剧策略。

  1980年9月，乡土题材剧《大地恩情》一经播出，迅速占领市场，收视率持续攀升。同期tvb推出的《轮流传》反响冷淡，收视低迷，最终成为该台开播以来首部被中途腰斩的剧集。

  只是后来因母公司经营不善、长期亏损，才导致丽的电视被迫出售。

  由此可见，黄夕照的能力毋庸置疑。

  起初，他也做好了“一朝天子一朝臣”的心理准备，没想到不仅职位未动，反而被提拔为总经理。

  这还不算完……