第四章 技术经理人

  早上七点，林风把三页纸从喷墨印表机里抽出来。

  昨晚写到凌晨四点多。江州市地图摊在桌上，他用红笔圈了十七个点——社区康復中心、运动医学诊所、工业安全检测站。每个点旁边標了联繫人、电话、预估需求规模。

  三页纸，三个应用场景。不算出彩，但够用。

  他用手机发给苏晚。去厕所刷牙，牙膏挤到一半，手机震了。

  “可以。明天来公司签兼职协议。”

  林风看著屏幕。牙刷还叼在嘴里。他把手机放下，对著镜子继续刷。刷了三下，停了。又刷。

  ————

  源创观宇在科技园区b栋五层。电梯门开，对面白底黑字四个字，字体方正，没有装饰。

  苏晚出来接他。浅灰色西装外套，白衬衫，低马尾。走路时鞋底在走廊上嗒嗒响，不快，每一步都踩得实。

  “兼职协议。三个月试用。项目提成。”

  说到这个提成，科创圈子的朋友都知道，它有两个概念。

  第一个是所服务项目的交易金额，对应於融资服务3%-5%甚至个別8%左右的服务费，对应於技术交易服务则有5%-20%的服务费，这是平台向服务对象收取的提成（也叫服务费）

  第二个才是工作人员的提成，在平台面向项目收取的费用里面，工作人员按照承做、承销等角色不同，从中会有一定比例的提成。一般10%-50%不等，这个一事一议，越是团队协作的算法越复杂。

  举个例子，促成一个技术交易项目，如果实际交易金额500万，那么技术转移服务平台可以拿到例如50万（按500万的10%），而承做的具体工作人员，分配例如15万（按50万的30%）。

  这些大家都知道，这里不赘述了。