第262章 另一篇文章
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  到风扇、檯灯、vcd、车载电视、音响等电器；
  再到卫星锅、无绳电话、正处於保密阶段的小灵通项目；
  以及键盘、滑鼠等电脑外设……
  可以说，兴科的布局极其广泛。
  截止五月十二號，全集团在册总人数已经突破了三千五百人。
  经这段时间的內部改革，集团初步明確了“五大事业部+九大职能中心”的组织架构。
  五大事业部，分別是：家电事业部、通信与信號事业部、视听事业部、供应链管理事业部、pc事业部。
  九大职能中心，分別是：研发中心、战略发展中心、財务与资產管理中心、人力资源中心、市场与品牌中心、审计与风险控制中心、信息化与数据中心、质量与標准中心、党群与行政服务中心。
  经此调整后，各个团队的专业力和执行力得到提升，中层也拥有一定的决策权和更强的作战效能。
  从普通员工到江振邦这个ceo，中间最多只有三个层级。通过压缩层级和放权一线，使决策更贴近市场。
  每一个齿轮都在转动，每一个螺丝钉都在发热。
  而在顶层的董事长办公室隔壁的董秘办，有人正在感受这种热度。
  “沈总，您先喝杯咖啡，江董那边还在开电话会，您可能得多等一会。”
  办公室內，李贺將一杯速溶咖啡放在了沙发前的茶几上，对一个约莫二十多岁的美女如此说著。
  美女微微点头，礼貌地回了一句：“谢谢，我不急。”