第75章 心跡
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  “现在国內懂电能质量的人太少，大工厂出了问题还能找国外厂商。”
  “中小微工厂企业呢？他们甚至连为什么出问题都不知道。”
  “而且就算是国外厂商，等工程师飞过来，一周过去了，生產线停一周。”
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  “我们如果能在八桂省做到24小时响应，今天打电话，明天人到现场——这就是不可替代的价值。”
  24小时那都是往小里说。
  乾电气工程的谁不知道，被派到外地出差个两三年，常事！
  甲方开口闭口“xx工”，混得熟得不能再熟了，人人都以为是本公司的高工。
  结果是乙方派过来的牛马。
  然后出差归来，在自己家公司大门，保安老大爷说不定会问一句：“你谁啊！”
  当然，这是省外了，有点遥远，秦道打算先把省內做起来再说。
  秦道顿了顿，说出最关键的一句：
  “服务化转型失败，往往是因为企业只有『服务』的壳，没有『解决真问题』的核。”
  “而清源小组，就是为解决真问题才出现的。”
  说得直白一些，那些失败的公司，其实就是组装，套牌。