第354章 和洪大会！產业整合放送，构建和洪產业生態群！
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  林祖康的想法，很快在和洪高层中得到了绝对的响应。
  时至今日，和洪的发展，已经彻底告別了当初社团企业那一套。
  多次的整合改革，让和洪的整个管理模式彻底的告別了过去那一套。取代的是一个科学，理性的管理决策机制。
  原本当初的设想，十万的矮骡子至少有大部分可现在追上脚步。可是，实际看来，和洪的脚步太快了！
  快到很多人都没有跟上脚步！
  而林祖康当初的种种改革，虽然把该给的都给了，可到了如今，再回过头看看总是觉得不够。
  更重要的是，原本的和记，洪兴那一套，也確实成为了和洪的枷锁。
  不光扣著这些下面的小弟们，也扣著和洪的进一步发展。
  举个例子，一个当初的和记的矮骡子，这么多年，也就混到一个小產业经理。
  在和洪这边，由於和洪的快速发展，他肯定是不能爬的上去了。
  可是想退休或者有点自己的想法，又受制於海底等那一套。
  虽然即便是他们提出了退会。林祖康不会计较，可那样一来毕竟不好。
  从林祖康这一段时间以来的走访，虽然没有发现这种情况。可毕竟以后谁说的准呢？
  况且和洪以后的发展，產业整合，缩减不必要的一些產业是必然的。
  当初的和洪是需要人数多，可放在现在，显然是不需要了。