第64章 新年 测试
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  2018年1月初。
  苏辰第一次开了一场正式的年度规划会。
  之前鸿远的所有重大决策都是苏辰一个人在办公室里完成的。白板上写字，纸上算帐，电话通知。但现在公司四百多人，三条业务线同时运转，苏辰知道不能再用一个人的方式管理了。
  会议室里坐著六个人。
  苏辰。周铭。张磊。孟晓娷。李蔚。方旭。
  这是鸿远的核心团队。行政、技术、销售、財务、法务。
  苏辰没有用ppt。他在白板上写了三行字。
  【2018年三条线】
  一、消费级：f4设计启动。f3继续销售。目標全年四万台。
  二、植保级：sdk客户突破三十家。海外拓展到三个国家。丰田渠道扩展至六省。
  三、工业级：q2启动研发。南网智能技术评估完成。年底推出工业飞控原型。
  张磊第一个发言。
  “苏总，f4的设计方向是什么？还是f3的“耐用”路线吗？“
  苏辰摇头。
  “f3的定位是『工作用无人机』。f4的定位是『智能工作用无人机』。“