第58章 风波 炮轰
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  第三个是一家风投——想了解鸿远的融资意向。
  苏辰让周铭统一记录下来，不急回復。
  但他心里知道——昨天的媒体见面会已经开始產生效果了。
  “飞控平台”这个概念开始在行业里传播。
  传播意味著认知。认知意味著机会。
  但也意味著——竞爭者会注意到。
  陆维民的回应来得比苏辰预想的快。
  就在媒体报导发布的第三天，天鹰的官方微信號发了一篇长文，標题是《做產品还是做概念？谈谈无人机行业的务实与务虚》。
  文章没有直接点名鸿远。但每一句话都在指向鸿远。
  “最近有一些公司喜欢给自己贴標籤——『平台公司』『生態公司』『技术公司』。但我想问一句：您有多少员工？您的年营收是多少？您的產品累计卖出了多少台？”
  “天鹰科技有三千名员工。年营收超过三亿元。累计售出无人机超过十万台。这不是概念——这是真实的数字。”
  “我们从不称自己是『平台公司』。我们只称自己是做產品的公司。因为客户不会为“平台”两个字付钱——他们为產品付钱。”
  “所以我的建议是——少造概念，多做產品。少说“生態”，多卖机器。別让整个行业被几个花哨的概念带偏了方向。”
  文章发布后半小时，陆维民的个人微博又转发了这篇文章，並加了一句评论：
  “三百人的工厂管自己叫『飞控平台』，这和我家小区门口的煎饼摆管自己叫『餐饮平台』有什么区別？“