第290章 星语国际化战略（下）

  “市场能接受吗？”

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  “中国有句老话，”凌云说，“『便宜没好货』。在消费者心理中，价格某种程度上代表价值。完全免费的產品，反而会让人怀疑其质量和可持续性。”

  討论持续到下午三点。財务、法务、运营、技术，每个环节都被反覆推敲。股东们的问题越来越具体，也越来越深入——他们已经从质疑者变成了共同规划者。

  这就是资本的游戏，当数据证明能赚钱，所有的疑虑都会变成对细节的关注。

  下午三点半，会议进入最后阶段。

  “那么，”凌云总结，“接下来三个月，我们的重点是：第一，稳定和优化现有付费体系，提升付费用户体验；第二，启动中东和欧洲的本地化团队组建；第三，准备下一轮產品叠代——我们计划在6月推出群组游戏和虚擬礼物功能，进一步丰富社交玩法。”

  “资源要怎么分配呢？”莱拉博士问。

  “研发团队60%精力投入现有功能优化，40%投入新功能开发。市场预算的50%用於美国市场用户增长，30%预留於国际市场启动，20%用於品牌建设和危机公关。”卡莉回答，“详细的预算表会在一周內发给各位。”

  “匯报频率要多久一次？”

  “每周一次业务数据简报，每月一次管理层电话会议，每季度一次正式董事会。”凌云说，“重大决策会提前徵求各位意见。”

  股东们点头，没有人再提出根本性质疑。

  下午四点，会议结束。

  握手，告別。股东代表们陆续离开，带著厚厚的文件资料。莱拉博士最后走，她在门口停住，转身对凌云说：

  “凌先生，今天的会议让我更確信，投资星语是正確的决定。阿布达比方面会全力支持国际化，但我有个私人建议。”