第124章 官场经验的缩影（上）

  通过感谢和表扬他，能够让自己和他“绑定”在一起，从他身上分润一部分权威。

  第二个原因就是陈著想表达，连团委的老师都很重视这个项目，你们还能继续隨意对待吗？

  “陈著太客气了……”

  郑炬没有察觉到陈著的用心，谦虚的摆了摆手，並且觉得陈著第一次正式开会、第一件事就夸奖自己，內心有一种被尊重和被需要的满足感。

  然后，陈著继续说道：“我们之前的计划，就是等这份正式文件出炉以后，一边设计参赛內容，一边想办法把曾堃副教授拉过来当比赛的评审……”

  大家都以为陈著会继续说下去，就像老师讲课时那样，他会把所有答案都讲出来。

  但是，陈著却在此时戛然而止。

  他突然看向了贺裕：“贺学姐以前一手创立了虫儿飞俱乐部，也参加过很多比赛，带队经验相当丰富，你觉得有没有什么需要提醒的？”

  正常来说，除非一开始就要定调子，否则领导或者团队核心人物，一定要把自己的发言留在最后。

  第一个好处就是不会自己在上面说，下属在下面走神，他们知道待会需要发言，所以注意力会高度集中；

  第二个好处就是提高群策群力的能力，有机率迸发出好的想法思路。同时，领导也能摸清下属对项目的真实想法；

  第三个好处就是增加自己的权威，最后发言的领导可以考虑所有人的意见，將各个观点进行整合，有助於提升在下属心中的发言水平。

  当然还有一些其他方面的因素，比如说下属意外迟到了，如果领导提前发言完毕，那他就什么都没听到了。

  陈著以前当领导时就是这样的，他遇到的许多领导也是如此。

  有些领导还特別谨慎，哪怕事情已经决定了，他还要多听一听意见，摸摸下属的心思。